1月10日下午，宝贝妇产邀请了来自北大光华的马琳老师为全院员工进行了管理培训，从各方面帮助我们提高医院管理水平，提升团队执行能力。
 

　　会上，马老师通过生动的案例分析、理论讲解、现场互动等形式授课，内容主要围绕管人理事的七项能力中的“识人”展开。通过PDP测试帮助员工认识自我，了解自己的长处，并通过对历史人物的分析帮助我们认识他人，发扬自己的长处，提升团队的执行力。
 

　　马老师用深入浅出的方式，集合自身的经验，全新的思维模式，让在座的员工们受益匪浅。
 

　　培训结束后，员工们纷纷表示对此次授课印象深刻，学到了许多知识，决心在今后的工作中，找准角色和定位，努力提高管理效能与服务水平，强化自身的责任意识和服务意识，更好地为客户提供服务，为医院的发展贡献力量。